Темная лошадка

[Extazy]

хотелось бы поинтересоваться,

когда Вы принимаете в коллектив нового человека, как долго Вы к нему присматриваетесь, есть ли испытательный срок?

Вопрос возник в связи с тем, что в моём коллективе появился новый человек. Вроде бы все хорошо, справляется, ошибок не много, но что-то настораживает в поведении.

За те полтора месяца, что этот человек у нас работает, его заметили в некоторых не очень хороших ситуациях:

1. В первые же недели по внутренней связи отвлекал других людей от работы разговорами ни о чем. После вмешательства директора, разговоры прекратились. (мои слова не действовали).

2. Пришлось очень долго объяснять, как у нас расчитывается зарплата в фирме, ибо этот человек посчитал, что ему недоплатили. (достал разборками всех, от бухгалтера до директора).

3. Теперь опять от него поступают жалобы, что уже другой человек якобы имеет претензии к нему. Вчера весь день только и видели этого человека то у меня с жалобами, то у директора..

Формально придраться не к чему - человек нормально выполняет свои обязанности, а вот ощущение от работы так себе.

Кроме того, заметен неявный подхлимаж к директору с его стороны, так что и не знаешь, как завести разговор о том, что этот человек не устраивает большую часть коллектива...

Я в небольшом недоумении - как лучше себя повести?

Хотелось бы пресечь такое поведение, а вот способ пока не ясен. ©Янтарь

[Fynjy]

Оставь...Проигнорируй... По иному никак не получится. Таких людей никак не пробьешь, поэтому лучше их и не замечать...

[ОГОГО]

Кулаком по лбу, если не поможет, пинком под зад.

[Виктор Багров]

©Янтарь

Экс, а такая ситуация у Янтаря на работе или у тебя?

[Extazy]

У Янтаря.

Но я и сам сталкивался с подобной проблемой. Отсюда и интерес к теме.

[ORXAN-BEY]

©Янтарь

-----

так это не у тебя на работе такая ситуация произошла, а у Янтаря какого-то? Тогда и помогать советами не интересно...лично мне по крайней мере.

[Extazy]

ORXAN-BEY, я же сказал, что и сам сталкнулся с такой проблемой. А топик не мой.

[Виктор Багров]

Экс, в этом случае нужно просто забить.

Но если тебя лично коснутся выходки такого чела, то после работы поговори с ним. Если не поможет тактично обьясни начальству и обьясни, что это вредит работе, а не тебе лично.

[Miss-milashka]

Экс.. с ним надо поговорить)))

[HECTOR]

хотелось бы поинтересоваться,

когда Вы принимаете в коллектив нового человека, как долго Вы к нему присматриваетесь, есть ли испытательный срок?

Вопрос возник в связи с тем, что в моём коллективе появился новый человек. Вроде бы все хорошо, справляется, ошибок не много, но что-то настораживает в поведении.

За те полтора месяца, что этот человек у нас работает, его заметили в некоторых не очень хороших ситуациях:

1. В первые же недели по внутренней связи отвлекал других людей от работы разговорами ни о чем. После вмешательства директора, разговоры прекратились. (мои слова не действовали).

2. Пришлось очень долго объяснять, как у нас расчитывается зарплата в фирме, ибо этот человек посчитал, что ему недоплатили. (достал разборками всех, от бухгалтера до директора).

3. Теперь опять от него поступают жалобы, что уже другой человек якобы имеет претензии к нему. Вчера весь день только и видели этого человека то у меня с жалобами, то у директора..

Формально придраться не к чему - человек нормально выполняет свои обязанности, а вот ощущение от работы так себе.

Кроме того, заметен неявный подхлимаж к директору с его стороны, так что и не знаешь, как завести разговор о том, что этот человек не устраивает большую часть коллектива...

Я в небольшом недоумении - как лучше себя повести?

Хотелось бы пресечь такое поведение, а вот способ пока не ясен. ©Янтарь

Postaraysa pristavit k nemu svoego celoveka i v to je vrema, sdelay e svoim celovekom, do pori do vremeni! Kogda otrabotaesh etot resurs, mojesh smelo izbavlatsa ot nego! :-)

[dvdbaku]

что в моём коллективе появился новый человек

Может новичок и не всё понимает и боится чего-то упустить.

Надо дать шанс новичку!

Но если это всё будет продолжительно с ним надо поговорить указать на проступки если не поймет, то досвидание такому работнику.

[tochilo]

Надо сшить ему хорошую торбу.Это лошатка может со временим кого-нибудь лягнуть.

[HECTOR]

Надо сшить ему хорошую торбу.Это лошатка может со временим кого-нибудь лягнуть.

Kakoe sovpadenie mneniy!!!! SUPER!!!

[ФисtaXa]

Как не стыыдно..*)))) а может кто-то тут на форуме Знает челоВека, появившегося в коллЕктиве Экстази..*)) Это же запрещено...*)

[Gaze]

Фиста ))))))))))

Рекомендация спеца по кадрам- любой прием в моем коллективе на работу подразумевает наличие испытательного срока, от 1 до 3 месяцев, рекомендации с предыдущего места работы приветствуются. В течение этого срока могу уволить человека в любой момент, разумеется, с объяснением причин и с предшествующими предупреждениями, в случае их игнорирования. Это моя официальная позиция, ну а неформально я обычно присматриваюсь к новичку, собираю мнения о нем у коллег, интересуюсь его впечатлениями о работе, проверяю производственный результаты за определенный период. В штате на этот случай дожен быть грамотный кадровик.

[Не_вечная*)]

Как не стыыдно..*)))) а может кто-то тут на форуме Знает челоВека, появившегося в коллЕктиве Экстази..*)) Это же запрещено...*)

_________

Да, кстати. Экс, это же вроде запрещено*))

[zam]

Собирать мнение о нем у коллег и

др. - половинчатая мера.

Неплохо бы раздобыть сведения о родителях, затем, выбрать предлог и навестить , поближе познакомится с семьей, с женой, желательно ее биографию изучить. Пустить слегка пробный шар по поводу сексуальной ориентации, политическим пристрастиям. Мысль о создании поста с сильным кадровиком очень своевременная, такая "лишняя" единица сэкономит массу денег предприятию, избавит от нервных издержек. Грамотно, респект!

[HECTOR]

Собирать мнение о нем у коллег и

др. - половинчатая мера.

Неплохо бы раздобыть сведения о родителях, затем, выбрать предлог и навестить , поближе познакомится с семьей, с женой, желательно ее биографию изучить.  Пустить слегка пробный шар по поводу сексуальной ориентации, политическим пристрастиям. Мысль о создании поста с сильным кадровиком очень своевременная, такая "лишняя" единица сэкономит массу денег предприятию, избавит от нервных издержек. Грамотно, респект!

SLAVA deyatelam nashey Doblestnoy Razvedki!!! Kstati, do boli znakomiye metodi!!!

[Che Guevarra]

Можно морально раздавить. Например, обойти ВСЕХ сотрудников, и громко говорить о поездке, скажем, в Алты Агач. Поговорив с каждым, подойти к темной лошади, и громко сказать: "А тебе - залупу на воротник, а не пиво, свежий воздух и анекдоты". Сие действенно исключительно в случае, если темный конь меньше тебя весом и ростом, в противном случае можно схлопотать нехилых люлей, после чего видеть Алты Агачи и прочие Набрани только по телевизору, в Клубе Кинопутешественников.

[Supurge]

На работе надо работать

А если такое дерьмо достаёт всех - флаг ему в руки и ветер в ж..у, и пусть идёт достаёт домашних.

А кадровик грамотный - никогда никому не мешал.

Моральная обстановка в коллективе - самое главное.

Когда начинаются подковёрные дела - считай пропало

[Жизнь прекрасна]

согласна с Гейз..на фирмах обычно дают 3 месяца испытательного срока..но если нет притензий к работе, шеф может и не прислушаться к коллективу..тогда..хм..надо сделать предложение, от которого новичок не сможет отказаться..)

[zam]

Че, с Вашими физ. кондициями можно смело пойти навстречу буре.

Второй вариант все равно не прошел бы : кто же рискнет , когда за спиной проверенные братки, так и ждущие проявить солидарность путем навешивания тех самых замечательных люлей?

Кадровик хорош при большом предприятии, скажем порядка не менее 40 чел. и при этом возложенными на него дополнительными секретарскими и иными функциями,. Во всяком случае на Западе так обстоит дело, иначе при маленьком коллективе - просто надо этого человека содержать,( скрытый велфер по-старосоветски).

[Gang Marshall]

Формально придраться не к чему - человек нормально выполняет свои обязанности, а вот ощущение от работы так себе.

Если этот человек нормально выполняет свои обязаности, т.е. на данный момент к нему нет притензий то Я думаю его просто нужно оставить в покое. Если не выполняет работу за которые ему платят или каким либо образом мешает продуктивности предприятия то ему нужно дать предупреждение в тактичнои форме, если не исправится - уволнение с работы. А то что он не устравиает большенство коллектива, это нормально, коликтив будет полностью удивлетворен, только когда компания будет испытывать постoянную нехватку кадров - тогда они будут чувствовать себя "вне конкуренции".

Изменено 3 августа, 2004 пользователем Gang Marshall

[ay_kz]

хотелось бы поинтересоваться,

когда Вы принимаете в коллектив нового человека, как долго Вы к нему присматриваетесь, есть ли испытательный срок?

Вопрос возник в связи с тем, что в моём коллективе появился новый человек. Вроде бы все хорошо, справляется, ошибок не много, но что-то настораживает в поведении.

За те полтора месяца, что этот человек у нас работает, его заметили в некоторых не очень хороших ситуациях:

1. В первые же недели по внутренней связи отвлекал других людей от работы разговорами ни о чем. После вмешательства директора, разговоры прекратились. (мои слова не действовали).

2. Пришлось очень долго объяснять, как у нас расчитывается зарплата в фирме, ибо этот человек посчитал, что ему недоплатили. (достал разборками всех, от бухгалтера до директора).

3. Теперь опять от него поступают жалобы, что уже другой человек якобы имеет претензии к нему. Вчера весь день только и видели этого человека то у меня с жалобами, то у директора..

Формально придраться не к чему - человек нормально выполняет свои обязанности, а вот ощущение от работы так себе.

Кроме того, заметен неявный подхлимаж к директору с его стороны, так что и не знаешь, как завести разговор о том, что этот человек не устраивает большую часть коллектива...

Я в небольшом недоумении - как лучше себя повести?

Хотелось бы пресечь такое поведение, а вот способ пока не ясен. ©Янтарь

а с чево ето слова Янтарь принимаются за чистую монету

как уже сказали во первых, существует испытательный срок, во время которого и прицениваются к работнику

во-вторых, есди у кого то личная антипатия к соседу по столу.. ето еще не повод строить козни против антипатичного коллеги...

///В первые же недели по внутренней связи отвлекал других людей от работы разговорами ни о чем///

не верю, прямо он/а бедняжка отвлекал/а, а те уж прямо жертвы отвлекаловки.. значит так работать хотелось им что клюнули на отвлекаловки или например четко не прописан регламент в конторе

///как завести разговор о том, что этот человек не устраивает большую часть коллектива...///

ну а ето прямо вопиюще.. коллектив vs индивидуум....не устраивает чел может только профессbонально, а остальное все "политика"

[West]

Надо сшить ему хорошую торбу.Это лошатка может со временим кого-нибудь лягнуть.

Согласен! Могу посоветовать хорошие курсы Торбатикянства :garabala:

[Desperado]

Изнасилуйте его всем коллективом, исправится 100 процентов.

[Gaze]

Зам, подпись рулит ))))))

"Неплохо бы раздобыть сведения о родителях... поближе познакомится с семьей, с женой, желательно ее биографию изучить"

- а соответствующий пункт в личной карточке на то и существует

"Пустить слегка пробный шар по поводу сексуальной ориентации, политическим пристрастиям. "

- система входящих тестов....

Что касаецца малого предприятия, то как практика показывает, там руководитель и бух, и кадры, и секретарша, и грузчик.... и штат набираецца как правило из более близкого и проверенного окружения, нет?)

[zam]

Gaze, приятно иметь с человеком, у кот. хорошее чувство юмора( честно говоря, думал обидетесь, немножко поругал себя что так "хохмил").

Согласен, стараются взять родствеников(но с грузчиком переборщили).

. однако это не значит, что исполнительскую фунцию на высоком уровне доверят исключительно из общинных интересов. К примеру, у моего босса зам его сын, так вот, он заставил сына учиться пару лет на менеджера и год финансовые курсы, а бух. и секретарша - уже профессионалы с улицы.

Непотизм - дело хорошо себя зарекомендовавшее непосредственно связанное с гос. имуществом, бюджетом. "ничейными" деньгами и собственность. Согласитесь, если Ваш брат( или мой) понимает толк в плане(косяк) или частенько навеселе....то это прямые убытки бизнесу. А тем более друг ( Ты мне друг но истина дороже!)

А что касается темы, весьма странно, что такой ненормальный тип прошел интервью. Одних профкачеств маловато и опытный и пристальный приемщик обязан просто чут-чуть раскрыть характер новичка.

У меня друг - менеджер и одновременно принимает интервью. Когда компания начала набирать обороты и встал вопрос привлечения и замены малопригодных специалистов, он в течении недели умудрялся принимать по 45-50 чел. В течении нескольких месяцев отсеялось более 400. Кроме проверки на проф.годность очень большое значение уделялось на психологическом уровне, сообразительности, юмор, умении держать себя с одним человеком, в компании, проигрывались различные ситуации. Ну, конечно, он прошел курсы(есть и такие) как принимать интервью, всякие там под рукой программки имеются, тесты,короче - по-научному, плюс свой жизненный опыт.

Пока Янтарь будет колебаться тот новичек вырастет в акулу и развалит коллектив, Этому Янтарю посоветовал бы сразу "ставить бан" уже по первому пункту.

[Солнц]

хотелось бы поинтересоваться,

когда Вы принимаете в коллектив нового человека, как долго Вы к нему присматриваетесь, есть ли испытательный срок?

Вопрос возник в связи с тем, что в моём коллективе появился новый человек. Вроде бы все хорошо, справляется, ошибок не много, но что-то настораживает в поведении.

За те полтора месяца, что этот человек у нас работает, его заметили в некоторых не очень хороших ситуациях:

1. В первые же недели по внутренней связи отвлекал других людей от работы разговорами ни о чем. После вмешательства директора, разговоры прекратились. (мои слова не действовали).

2. Пришлось очень долго объяснять, как у нас расчитывается зарплата в фирме, ибо этот человек посчитал, что ему недоплатили. (достал разборками всех, от бухгалтера до директора).

3. Теперь опять от него поступают жалобы, что уже другой человек якобы имеет претензии к нему. Вчера весь день только и видели этого человека то у меня с жалобами, то у директора..

Формально придраться не к чему - человек нормально выполняет свои обязанности, а вот ощущение от работы так себе.

Кроме того, заметен неявный подхлимаж к директору с его стороны, так что и не знаешь, как завести разговор о том, что этот человек не устраивает большую часть коллектива...

Я в небольшом недоумении - как лучше себя повести?

Хотелось бы пресечь такое поведение, а вот способ пока не ясен. ©Янтарь

uvol' ego.. ne zamenimix net ne on tak drugoy.

net takoy vazmojnosti esli

tebe chto? sidi svoim delom zanimaysya.. poka duraki derutca umnie babki zarabatevayut. staraya evreyskaya pogovorka.