Таких руководителей нужно по возможности гнать поганой метлой со всех занимаемых постов.
Ничему хорошему они не научат. Психическое подавление заключённых и личного состава, практикуется в тюрьме и на курсах молодого бойца.
Во всех остальных случаях, такое поведение должно пресекаться на корню. И тем более сотрудничать с такими начальниками, означает приспосабливаться за счёт остальных. Перефразируя старую пословицу, с каким начальником поведёшься, того и наберёшься.
В армии будучи сержантом, я посылал тактично без мата майоров и подполковников. Не просто так, а когда была веская причина.
После армии, я с 3 начальниками корпуса был мягко говоря не в простых отношениях и с 2 начальниками отделения.
В результате я понял одно правило. Если ты прогибаешься под начальника, он садится тебе на голову. Чувство страха и неуверенности имеет запах. Если его учует начальник, тебе хана.
В результате 4 начальников через некоторое время изменили своё отношение ко мне и только один вышел на пенсию как заклятый враг.
Естественно для такой тактики нужно быть профессионалом своего дела, вне конкуренции и быть нужным каждый день.
Все остальные могут расслабиться и беспрекословно выполнять приказы начальства.