Перейти к содержимому

Дом-3..


Сицилианка

Recommended Posts

Самик..да вот экспромтом подарили..так сказать отменили мое присутствие ..)))спасибо

Джули..Джулияяя..))

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

  • Ответы 855
  • Created
  • Последний ответ

Top Posters In This Topic

Top Posters In This Topic

оо Лягу ток в наблюдениях заметила о цветах оказывается вот они! ) букетверенюн чох олсун )) и всегда экспромтом резко прям проходу чтоб не давали )) прелессно ))

Снег на зонтике становится лёгким, когда подумаешь о том, что это твой снег.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

оо Лягу ток в наблюдениях заметила о цветах оказывается вот они! ) букетверенюн чох олсун )) и всегда экспромтом резко прям проходу чтоб не давали )) прелессно ))

Коляш..я и не знала,что у меня поклонник есть..вот пока я обедала..с девочками..заказал и подарил..спасиб,что заметила))

Джули..Джулияяя..))

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Не только Ля, всем женщинам пожелаем такого счастья )

да пожелаем ) я не вредная

эт ж так приятно сидишь на работе и на тебе сФиточеков букет )

приятно очень очень

всем девУчкам желаю резких букетиков ))

Снег на зонтике становится лёгким, когда подумаешь о том, что это твой снег.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

  • 3 weeks later...

первая часть марлезонского балета..

1) Принимая во внимание,что у каждой компании есть свои взлеты и падения,я думаю, что можно перетерпеть и поработать над тем,как можно улучшить свою деятельность,что в конечном счете отразится на делах компании..

2) Ошибка - это всегда понижение доверия,которое очень сложно восстановить,поэтому нужно работать над тем,чтобы показать,что Вы являетесь ответственным сотрудником,так как люди-это не роботы,и каждый может совершить ошибку..

3) Если ошибка поправима - следует ее исправить,и направить все свои усилия на то,чтобы не допустить этого в будущем..

4) Важная ошибка в бизнесе или в деятельности компании,в болшинстве случаев поправима,и надо сделать все,чтобы ее исправить,но такого рода ошибки дискредитируют доверие начальства и могут привести к увольнению..

5) Я думаю,что если Вам нравится Ваша работа и атмосфера в компании хорошая,не следует менять работу и гоняться за деньгами,так как переход на новую работу-это еще не значит,что атмосфера в компании будет лучше,чем в Вашей..

6) Тут все ясно. Надо искать новую работу,и работать над собой..

вторая часть..

1) Чтобы минимизировать расходы,нужно почаще встречаться с представителями компаний-подрядчиков,поставщиков,а точнее всех членов цепи или же the stakeholders of the supply chain.Этими встречами (collaboration across the supply chain),можно добиться того,чтобы все участники поработали над тем,каким способом могут они урезать свои расходы и соответственно,уменьшить итоговые расходы. Но нельзя забывать,что эти урезания расходов во всей цепи не должны быть в ущерб компаниям,а также дожны быть прибыльными для всех участников..

2) Я думаю, что если сотрудник допустил грубую ошибку,это не повод его увольнять. Важно на данный момент,решить проблему,вызванную ошибкой и минимизировать и риск и последствия..

3) Любая ошибка поправима,но ее последствия бывают разной степени.Опять же,увольнять сотрудника-это не решение. Надо решить проблему, а потом поговорить с сотрудником и объяснить ему как и что..

4) Здесь важен фактор его производительности,если он работает и результаты его деятельности выше остальных,иными словами сфера его деятельности шире, думаю,можно и поднять,даже сотруднику средней руки..

5) Все зависит от целей и приоритетов сотрудника. Если он преследует деньги в краткосрочной перспективе и не принимает во внимание такие факторы,как атмосфера в компании,будущий карьерный рост и т.д.,то такому человеку в моей компании делать нечего. Таким образом,я думаю,он будет кочевать из одной фирмы в другую..

Джули..Джулияяя..))

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

как сказал Б.Шоу..

Если у вас есть яблоко и у меня есть яблоко,и если мы обмениваемся этими яблоками,то у вас и у меня остается по одному яблоку.А если у вас есть идея и у меня есть идея и мы обмениваемся идеями,то у каждого из нас будет по две идеи..

Джули..Джулияяя..))

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

первая часть марлезонского балета..

1) Принимая во внимание,что у каждой компании есть свои взлеты и падения,я думаю, что можно перетерпеть и поработать над тем,как можно улучшить свою деятельность,что в конечном счете отразится на делах компании..

2) Ошибка - это всегда понижение доверия,которое очень сложно восстановить,поэтому нужно работать над тем,чтобы показать,что Вы являетесь ответственным сотрудником,так как люди-это не роботы,и каждый может совершить ошибку..

3) Если ошибка поправима - следует ее исправить,и направить все свои усилия на то,чтобы не допустить этого в будущем..

4) Важная ошибка в бизнесе или в деятельности компании,в болшинстве случаев поправима,и надо сделать все,чтобы ее исправить,но такого рода ошибки дискредитируют доверие начальства и могут привести к увольнению..

5) Я думаю,что если Вам нравится Ваша работа и атмосфера в компании хорошая,не следует менять работу и гоняться за деньгами,так как переход на новую работу-это еще не значит,что атмосфера в компании будет лучше,чем в Вашей..

6) Тут все ясно. Надо искать новую работу,и работать над собой..

вторая часть..

1) Чтобы минимизировать расходы,нужно почаще встречаться с представителями компаний-подрядчиков,поставщиков,а точнее всех членов цепи или же the stakeholders of the supply chain.Этими встречами (collaboration across the supply chain),можно добиться того,чтобы все участники поработали над тем,каким способом могут они урезать свои расходы и соответственно,уменьшить итоговые расходы. Но нельзя забывать,что эти урезания расходов во всей цепи не должны быть в ущерб компаниям,а также дожны быть прибыльными для всех участников..

2) Я думаю, что если сотрудник допустил грубую ошибку,это не повод его увольнять. Важно на данный момент,решить проблему,вызванную ошибкой и минимизировать и риск и последствия..

3) Любая ошибка поправима,но ее последствия бывают разной степени.Опять же,увольнять сотрудника-это не решение. Надо решить проблему, а потом поговорить с сотрудником и объяснить ему как и что..

4) Здесь важен фактор его производительности,если он работает и результаты его деятельности выше остальных,иными словами сфера его деятельности шире, думаю,можно и поднять,даже сотруднику средней руки..

5) Все зависит от целей и приоритетов сотрудника. Если он преследует деньги в краткосрочной перспективе и не принимает во внимание такие факторы,как атмосфера в компании,будущий карьерный рост и т.д.,то такому человеку в моей компании делать нечего. Таким образом,я думаю,он будет кочевать из одной фирмы в другую..

Бизнесвумен )

———————————————————————————

Сусанин

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

буду ... а это твой пальчик?))

Изменено пользователем poluprovodnick_N1

———————————————————————————

Сусанин

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

нет..бабушки моей)))

сенин бабушкавын пальчикине гузу кясярям еее)))

———————————————————————————

Сусанин

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

тебе это не грозит... не забудешь ... йани память хорошая)

———————————————————————————

Сусанин

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

ПП ..ути какой ..и все-то ты знаешь..)))

sorry..щас вернусь..))

post-43233-0-06507500-1341089540_thumb.jpg

Изменено пользователем Сицилианка

Джули..Джулияяя..))

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

ммм какая клубничка)... а вишенки когда?

———————————————————————————

Сусанин

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

как могу скромничаю)

эхх)

Изменено пользователем poluprovodnick_N1

———————————————————————————

Сусанин

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

как там говорится..зачем мне жить как человек,когда я уже легенда...))))))

Джули..Джулияяя..))

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Гость
Эта тема закрыта для публикации сообщений.
×
×
  • Создать...