-
Публикации
9514 -
Зарегистрирован
-
Посещение
-
Days Won
3
Все публикации пользователя orujov
-
mercedes aston martin volvo volkswagen audi bugatti lexus gmc cooper crysler
-
бласт фром зе паст. новичкам форума на заметку кто и как у нас пишет. всем приятного настроения.
-
Намик, поздравляю тебя! здоровья тебе, удачи и воплощения всего намеченного!
-
-
Мрачно октябрь рисует Каплями по стеклу, Книгу возьму с книжкой полки, Я так не могу… Музыка мыслью играет, Что твой котенок с клубком. Лампочка нервно мигает, Холодным огнем. Сердце - жгучая рана, Ритм стучит в голове, Ты уезжаешь за город, И сидишь на траве. Веткой начертешь карту На сером, мокром песке. Один пожинаешь правду, В глубокой тоске. Дождь за окном прекратился, Вода убегает в дренаж, В трубке зовет и тресётся, Не тот персонаж. Ключ, поворот, включатель, Запах твоих сигарет. Тихо обходишь квартиру, Там никого нет. Все что могло случиться, Случилось с тобою давно. Ты не хочешь лечиться, Тебе все равно. Сны перепутались с правдой, Люди которых здесь нет, Людям которым мы рады, Хотят дать совет. Чувствуешь к горлу подходит Опыт, остывших лет. И все мелькают лица, И шлешь им привет К виску пистолет подносишь, Вечер спуская с курком - Ты не о том меня просишь, Зачем мне дурдом. Берешь сигарету губами, С плиты ее прикурил Тихо, но твердо спросишь - Ты с нею был? В ответ глухое молчание, И с кем ты сейчас говорил? Ты ловишь себя на мысли - Себя ты спросил… Молча кино смотрели. Плакала, я курил. Вместе в театр ходили, Спектакль сильный был. Мы как луна и солнце, Всходит, я захожу, Время наступит, позже. Я все расскажу. В зеркале лифта нечетком Едет седой господин. От сцены по сердцу плеткой, Я еду один… октябрь 2010 (С)
-
устное предупреждение. "плюсодины" приравниваются в разделе к флуду.
-
-
красиво глаголите. однако, люди испытывающие избыток и пресыщение не остонавливаются, человеческая фантазия и алчность безграничны если их добро подкармливать. не согласны?
-
вкус обладания важнее количества. но речь не о переборе, а о подходе к восприятию количества, может ли добра быть излишне много?
-
красок от жизни, добавить в сегодня. ты поторопись.
-
обрывки текста, скорый голубь почтовый. всю ясность внесли.
-
дорогие форумчане, спасибо Вам за пожелания и уделенное внимание. Берилл, твое стихотворение просто прелесть - оно не интернетовское как я понял, за него большое персональное спасибо, у тебя талант! всем искренне желаю чтобы все что было сказанно в мой адрес исполнилось и у вас со мной в один день, не раньше и не позже. п.с. знаю, с возрастом становлюсь сентиментальным, ничего не поделать.
-
IT интеллигенция - не знаю что это такое, но это конечно сильно! если по существу, то я посещал ультравский цех по сборке нексусов, все сделано в стиле интел, чистенько, люди в белых комбинезонах, конвейр, тестинг стенды и прочее. оем боксы которые закупают они мне тоже более симпатичны, кюр как то грубовато выглядит чтоли и линейка уже. в целом, что можно ожидать от быстро развивающегося рынка - есть и те кто привозят "весовой" товар и продают по максимальной цене, есть и те кто привозят "коробочное" железо и продают по умеренной цене. если не иметь личных контактов в фирме сборщика то можно наткнуться на грубый пих. если нужны частные рекомендации могу скинуть контакты.
-
повышение зарплаты как мотивационный рычаг действует 2-3 месяца. затем набравшие обороты потребности и траты сглаживают эффект повышения и мотивация пропадает, более того срабатывает формуцла "чем больше мы имеем, тем больше мы хотим" что в конечном итоге не может не демотивировать сотрудника, так как пересмотр оплаты происходит не раньше чем 12 месяцев. в дополнение к этому зарплата поднятая одному сотруднику вызывает волну желанеия у его ближайшего окружения, которое сводится к переговорам с начальством и несвершению ожиданий. так что это очень тонкий лед. что работает лучше? - имхо: личное участие менеджмента в делах рабочей группы, собственный пример исполнительности, личные знаки внимания (оплаченный обед с сотрудником, за которым слушаются его мысли, планы и проблемы), строгая система отчетности (дамоклов меч лентяев, ты точно знаешь что должен отчитаться за каждый конкретный период своей деятельности), квартальные или годовые бонусы основанные и измеряемые не только по финансовым но и по ряду других критериев, включая мнение коллег о тебе. не всегд авсе они вместе, но (в зависимости от организации и ее размеров) определенные набор этих и еще кучи других инструментов мотивации обычно дают свои измеряемые результаты.
-
и еще немного флуда по теме, у меня скаладывается печаление что подобного рода отборы (именно на гей парады) проводятся в рядах государственной автоинспекции чуть ли не каждую неделю.
-
отвечая на заглавный пост. отношусь скептически, не одобряю подобного рода мотивацию. по показателеям на отчетный период мистер Х оказался в числе "геев", хотя на более долгосрочном отрезке его работоспособность и польза компании могли, исторически, в разы перекрывать остальных "натуралов" - как результат, потеря мотивации хорошего исполнителя (как результат публичного унижения и недальновидности правления), и ущерб компании так как вырастить внутри организации исполнительного и грамотного работника намного сложнее чем выжать 200% прибыли из тех, кто готов работать и выкладыватьс исключительно под подобной "палкой". в следующем году гей парада может и не быть..
